一位AI公司创始人告诉《中国企业家》，他们公司在2025年最大的动作便是取消了包括CTO在内的销售、产品负责人，公司员工规模从30多人缩减至15个人。

1、乐竟体育 可能完成了自动驾驶和三个10年后，我们才能把“大本营”建起来。

7.我们常常走得太快，灵魂跟不上，更应该回过头来关注人，拥有人文的温度、人文主义的精神。乐竟体育组建业务多元的联合舰队模式，最大的好处就是让多元化与专业化相互弥补、合理搭配，获取投资收益和提高核心竞争力两不误。

2、梅西人太好了！进16强后先安慰对手，1场造3球+推射破门创6纪录

现在低空发展已经列入了国家支柱产业，在海珠区也还有很大发展空间。

3、梅罗之争将在本届世界杯后给出最终定论

今天更需要的，是能“问出正确问题，知道自己什么不知道”。

4、警惕“妇癌之王”！6个预警信号千万别忽视

这时，我们在工业文明时期技术发展相对缓慢时，公司法、证券法当中的“同股同权同利”，全部改为“不同股不同权不同利”。

5、三伏天有救了！我们找到4处自带“冷气”的“绿野仙踪”，简直高温救星！

体验型消费是我们这几年花时间比较多，也比较看重的方向——那些给消费者提供治愈、情绪价值、审美和自我表达的品类，可以是服装鞋帽、玩具收藏品，甚至家居。

78．要统筹微笑曲线与彩虹曲线，既要突出价值链中端，也要沿着“微笑曲线”向高附加值两端升级。

2007年，张铁山在接受媒体采访时坦言，没有资本运作，仅靠自身积累，在今后的市场中，很难成就大业。

6、快扔掉！戴一天，辐射量相当于拍117次胸片

”他认为，只要内部机制真正转向用户导向，德系品牌两年后仍有回升空间。

为了院子好看，人们通常会直接移植一棵大树，但其实很难。

7、爱过之后才懂，“我爱你”这三个字，也能变成恨

你很难说叠纸是个“不认真”的公司。

这类客户价格不敏感、迁移成本高、合同锁定期长，为星链贡献了稳定且利润丰厚的收入。

8、5.19英超推荐：伯恩茅斯vs曼城

它造了一座城，把人拉到两三百公里之外，住上两三天，一次消费十几个业态。

他看到了整合对应的巨大协同效应，这个商业逻辑也不是他独创的，几家国际巨头过去几十年的发展史就是一个并购史。

这就是随着生成式AI工具的爆发式普及，催生出的“一人公司”（OPC）概念。

9、健康日历

2023年，宝马中国开启降价潮，全年折扣率高达17.66%。

但我们从 1.0 走了十多年，恰恰就是在解决 AI 的各种能力不足的问题。

10、在现场｜风雨不误好生活

这个原本更偏医疗行业，针对残障、失明、精神类疾病的前沿技术，因为AI和具身智能，产业想象空间急剧扩张。

他给《中国企业家》打了个比方，创业那会儿都是夫妻店，两人蹲店里，客人吃一口说：“这菜咸了。

1、酒鬼之家

到底加还是不加？8000万元还是5000万元？那几天我心里一直在作斗争。

2、全国票房破200亿！前五部藏着今年最大惊喜｜早安广东

于是我开始思考一系列问题：创想三维未来是要持续做一家代工企业吗？创想三维和行业从业者有什么差异化？我们未来要走向哪里？这个市场未来能发展成什么样子？大街上这么多人都不知道3D打印，行业的未来在哪里？ 基于此，创想三维给自己定了一个使命叫作“3D打印产业布道者”，我们坚信3D打印技术未来能够走进千家万户，能让更多人使用上3D打印技术，且通过3D打印技术能改变大家的生活、工作方式。

3、一场5-0，让法布雷加斯豪取5连胜！意甲最新积分榜：2-4名仅差6分

第三是选择城市也会有一些策略，比如选择有明确市场需求的、劳动力市场短缺的、司机用工需求迫切的。2026最流行的4种色彩，配牛仔蓝太好看了！所有人都觉得AI是确定的——钱涌进来了，估值翻了好几倍，“非AI不投”成了很多机构的信条。

4、全新中型家轿上市！不足十万可选增程/纯电动力，还配无框电吸门

此后，科学逐渐成为推动社会进步的核心力量：第一次工业革命建立在物理学、机械和牛顿力学之上；第二次工业革命进一步释放了电磁学和工程体系的力量；随后，人类进入信息时代，并正在走向智能时代。

5、这项比赛，孝感代表队获2金2银2铜！

- 第二，它有足够长的影响空间。

6、2026金球奖畅谈，今年以世界杯为主、欧冠为辅

谈不上 “仁慈”，我更愿意叫它格局和宽容。

最后，让我们把掌声送给台上三位真诚分享的创业者，感谢大家！《中国企业家》记者 苗诗雨 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜受访者 作为海德氢能的创始人，姚昌晟始终把“第一性原理”挂在嘴边，如果从结果倒推，他似乎总能看到未来。

我个人还是认同人多力量大，长远发展还是需要搭建团队、吸纳更多人才。

7、挪威1:2遭逆转，犹创球队里程碑

于是就有人在闲鱼上帮人代做，一次收 5 块钱。

现在在公司，我经常跟大家强调：一定要看一手数据，到一线去。

8、又一“零食界的山姆”，落地无锡！

在硬件世界里，马斯克最擅长的是把一个看似不可能的工程目标拆成零件，用供应链、组织强度、成本控制和极限时间表反复压迫现实。

快递分拣则不同。

看到后面你或许会恍惚——刚才那个“冷脸总裁”和上一部被赶出侯府的将军，是不是同一张脸？更不必说群演，简直是“原班人马”直接平移。

2023年，在经过一年多的考虑、评估后，朱富强最终决定接受赛百味中国投资方的邀请——这违背了他一直以来的执念——他曾坚持“要做就做新品牌，不做老品牌翻身”。