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在当时，东莞玩具制造仍处于按工序级分工的时代。

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24．企业的发展目标和资源配置其实都是战略问题。

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这种组织的核心，是三个环节同时存在：做研究，解决能力突破；做开发，把能力变成可运行系统；做产品和市场，把系统放进真实需求中验证价值。

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晚点：你说过希望蓝标成为一个平台型公司，具体指什么？ 潘飞：第一，我们不再是一家纯粹的代理公司。

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一家服务银发人群的公司，先懂得慢下来，反而跑出了盈利。

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数据量要足够大。

从智平方的角度，当下无论是机器人本体还是具身模型，所有可以先行落地的是半结构化场景，例如工业和某些服务行业。

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我们的共识是：科技从来不是取代人文与艺术，而是赋能人文与艺术；智能空间的终极目标不是极致效率，而是人的极致体验与精神安放。这款来自千年前的“扎染盲盒”你拆过吗？33．上市公司要做到“三分开、两独立”是非常重要的。

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两者共同的底座，是叫 “蓝标云” 的基建，比如独立运营的 Blue AI。

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《2025中国酒类零售连锁行业发展白皮书》的调研数据显示，79.31%的受访企业认为价格倒挂是侵蚀利润的首要因素。

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